I – Patrão / Empregado
Caracteriza-se por:
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Relação de desrespeito, desconfiança e agressividade. É freqüente o
uso de ofensas, normalmente verbais, do patrão para com o empregado.
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Falta de empenho e responsabilidade, que são garantidas através de
castigos, por vezes físicos.
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É
encontrado em surpresas antigas de baixo nível de instrução,
inclusive do patrão. Por exemplo, donos de fazendas.
II – Chefe / Subordinados
Caracteriza-se por:
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Relação rígida de hierarquia, onde o chefe concentra todo o poder.
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Falta de comprometimento dos subordinados. A responsabilidade é
garantida através de castigo moral ou financeiro.
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É o
tipo de relação mais comum na maioria das empresas atuais.
III – Artistas / Dublês
Caracteriza-se por:
-
Não
há um dono na empresa. Falta total de objetivos, metas e
responsabilidades, inclusive dos administradores. O artista dilui a
responsabilidade para não se comprometer.
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Na
hora da crise o artista manda seus dublês e na hora de receber o
prêmio é o artista que aparece.
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É
encontrado em empresas públicas e estatais mal administradas.
IV – Líder / Colaboradores
Caracteriza-se por:
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Relação de mútuo respeito e responsabilidade. Definição clara de
objetivos, direitos e deveres.
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Grande grau de comprometimento de todos. É normal o uso de política
de distribuição de lucros.
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É
encontrado nas empresas mais modernas com elevado grau de
instrução.
Cabe ressaltar no entanto, que “uma mão não bate palma
sozinha.” Para que haja um tipo de administrador acima relatado, faz-se
necessário a existência de sua contrapartida, que é a sua imagem
invertida.
Não adianta reclamar do:
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Patrão, se você deseja ser empregado;
-
Chefe, se você quer ser subordinado;
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Artista, se você quer ser dublê.
Do mesmo modo não adianta reclamar que:
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Você só tem empregado, se você quer ser sempre o patrão.
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Você só tem subordinado, se você quer ser sempre o chefe.
-
Você só tem dublê, se você quer ser sempre o artista.
Diversifique sua empresa. Coloque gente diferente. É
incomodo, desagradável, mas se você tiver boas intenções, ela certamente
dará um salto de qualidade.
